Entwicklung von Führungsqualitäten ist ein wesentlicher Bestandteil der Verbesserung der Unternehmensleistung. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Gewinne maximieren und gleichzeitig im komplexen Geschäftsumfeld von heute wettbewerbsfähig bleiben wollen – Mitarbeiter müssen in der Lage sein, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen und neue Vorschriften anzupassen.
Das ergab die LinkedIn-Umfrage 2022 unter Lern- und Entwicklungsleitern für den Workplace Learning Report 72% glauben, dass Lern- und Entwicklungsprogramme zu einer strategischeren Funktion in ihrer Organisation geworden sind, während 87 % sagten, dass Lernen und Entwicklung ihrer Organisation geholfen haben, sich an Veränderungen anzupassen.
Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm wirkt sich positiv auf alle in der Organisation aus. Insbesondere hilft es Führungskräften und Mitarbeitern, einen Weg zu finden ihre Fähigkeiten verbessern.
Ein gutes Programm zur Entwicklung von Führungskräften hilft Unternehmen, ein engmaschiges Team aufzubauen, in dem jedes Teammitglied und jede Führungskraft ihre Rolle kennt und sie gut ausführen kann, was zu einer Steigerung der Produktivität, des Gewinns und des Gesamterfolgs beiträgt. Aufgrund dieser positiven Auswirkungen 49% der Unternehmen konzentrieren ihre Führungs- und Entwicklungsprogramme auf Führungs- und Managementschulungen, während 46 % sich auf die Weiterbildung und Umschulung von Mitarbeitern konzentrieren.
Wenn Sie Teil einer Organisation sind, die diesen Schritt in Betracht zieht, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen, dann sollte die Wahl eines Schulungsanbieters, der die von Ihnen benötigte Führungsschulung und -entwicklung anbieten kann, von größter Bedeutung sein.
Da jedoch viele verschiedene Entwicklungsprogramme zur Auswahl stehen, kann die Auswahl eines Schulungsanbieters schwierig sein. Einige Programme beinhalten das Erlernen des gesamten Geschäfts, Führungsfähigkeiten usw., andere konzentrieren sich ausschließlich auf technische Fähigkeiten und wieder andere konzentrieren sich auf bestimmte Aspekte der Führungsentwicklung, wie Teambildung oder zwischenmenschliche Kommunikation. Sie brauchen eine, die zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter passt.
Bei der Auswahl eines Lieferanten sollten Sie fünf Schlüsselkriterien berücksichtigen:
1. Der Lieferant sollte einen strategischen Plan für Ihre Führungsentwicklung anbieten.
Führungskräfte, die an der Auswahl von Anbietern von Führungskräftetrainings beteiligt sind, müssen verstehen, warum sie diese Programme benötigen und warum sie finanziert werden sollten. Basierend auf diesen Informationen sollte der Schulungsanbieter in der Lage sein, Sie bei der Erstellung strategischer Führungsentwicklungspläne zu unterstützen. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie an der Verbesserung Ihrer arbeiten besondere organisatorische Anforderungen.
Ein strategischer Entwicklungsplan hilft Ihnen, klare Ziele für Mitarbeiter und das Unternehmen zu setzen, zu verstehen, wie Sie diese Ziele erreichen können, und zu beurteilen, ob diese Ziele erreicht werden oder nicht. Ihre Organisation sollte erkennen können, welche Bereiche verbessert oder erweitert werden müssen und wie sie dorthin gelangen.
Das Fehlen eines strategischen Plans bedeutet, dass der Lieferant keine Zielsetzung bei der Erstellung seiner Programme hat, was zu einer Zeit- und Investitionsverschwendung führt und dazu führt, dass die gewünschten Ergebnisse nicht erreicht werden.
2. Der Lieferant sollte eine starke Erfolgsbilanz bei der Durchführung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen vorweisen können.
Die Beauftragung eines Lieferanten mit umfassender Erfahrung führt in der Regel zu einer positiven, wirkungsvollen Erfahrung. Dies liegt daran, dass Anbieter von hochwertigen Schulungsprogrammen in den meisten Fällen ein tiefes Verständnis für die Art von Programmen haben, die Sie anbieten möchten.
In jeder Schulung wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie lernen, was sie wissen und verstehen müssen wenden Sie diese Fähigkeiten in einer realen Umgebung an. Und ein erfahrener Anbieter von Führungsprogrammen wird in der Lage sein, zu laufen effektive Trainingseinheiten.
Andererseits birgt die Wahl eines Schulungsanbieters ohne viel Erfahrung das Risiko, ein Programm zu implementieren, das sich nicht positiv auf Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen auswirkt. Beispielsweise kann es den Trainern des Programms an Erfahrung fehlen, Feedback zu geben, das den Mitarbeitern helfen könnte, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Effektive Unterstützung bei der Schulung von Führungskräften bedeutet, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und ein klares Verständnis der Techniken zu haben, die diese Bedürfnisse am effektivsten erfüllen. Ein erfahrener Anbieter von Schulungsprogrammen für Führungskräfte kann dies tun.
3. Der Anbieter sollte eine detaillierte Erläuterung der angebotenen Dienstleistungen liefern.
Ein Anbieter von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften sollte in der Lage sein, auf alle Ihre Fragen und Anliegen einzugehen. Ein Anbieter, der unsicher aussieht, ist eine rote Flagge. Sie wollen mit Anbietern zu tun haben, die ihre Produkte souverän kennen. Wenn Ihr Lieferant mehr über seine Dienstleistungen erfahren möchte, wie können Sie sicher sein, dass er Ihren Anforderungen entspricht?
Auf effektiven Führungsentwicklungsprogrammen wird aufgebaut hochwertige Aus- und Weiterbildung; das beginnt mit klarheit und transparenz.
Gute Trainingsanbieter sorgen dafür, dass die Einzelheiten zu ihren Programmen sind angemessen ausgelegt, einschließlich der Dauer des Programms, was die Teilnehmer erwarten können, der Zielteilnehmer des Programms usw. Diese Detailgenauigkeit hilft Ihnen zu verstehen, in welche Dienstleistungen Sie investieren möchten und wie sie Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen zugute kommen .
Lieferanten sollten auch die Mindestanforderungen erfüllen, die von ihrem Branchenverband oder Berufsverband für ethische Praktiken festgelegt wurden.
4. Der Lieferant sollte Feedback wertschätzen.
Ein guter Anbieter von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften wird es wissen wie man effektiv Feedback gibt. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da es den Weg für ein effektives und erfolgreiches Training zur Entwicklung von Führungskräften ebnet.
Durch konstruktive Kritik können die Programmteilnehmer aus ihren Fehlern lernen und ihre Leistung verbessern. Es gibt ihnen ein besseres Verständnis dafür, was sie anders machen können, um sich zu verbessern.
Das Feedback zu jedem Teilnehmer gibt Ihnen außerdem einen Überblick darüber, welche Aspekte Ihres Programms für das Unternehmen am wertvollsten waren und welche Bereiche verbessert werden müssen.
Als Führungskraft können Sie diese Informationen nutzen, um Ihr nächstes Programm mit besseren Ergebnissen zu planen. Ohne Feedback kann es für die Führungskräfte Ihres Unternehmens schwierig sein, zu erkennen, was sie gut machen und was sie verbessern müssen.
5. Der Lieferant sollte Flexibilität bei den Zahlungsbedingungen und insgesamt Kosteneffizienz bieten.
Wenn Sie sich für einen professionellen Programmanbieter entscheiden, möchten Sie sicherstellen, dass er Ihren Anforderungen und Ihrem Budget gerecht wird. Es ist wichtig, einen Anbieter auszuwählen, der kostengünstige Programme anbietet – das heißt, für Ihr Geld genau das Richtige. Schulungsprogramme sind eine Investition, daher sollten sie Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeitern einen Mehrwert bieten.
Achten Sie außerdem bei der Auswahl eines Anbieters immer auf einen mit einfachen Zahlungsmöglichkeiten. Dazu kann gehören, dass Sie Ihrem Unternehmen eine bequeme Zahlungsmethode zur Verfügung stellen. Setzt Ihr Unternehmen beispielsweise Kreditkarten für die gezielte Budgetzuteilung ein, ist es von Vorteil, einen Anbieter zu finden, der Kreditkartenzahlungen akzeptiert. Ein guter Anbieter sollte in der Lage sein, verschiedene Preisoptionen anzubieten, beispielsweise Ratenzahlungspläne.
Suchen Sie auch nach Rabatten oder Wertpaketen. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Sie das Beste aus Ihrer Investition herausholen. Rabatte oder Wertpakete können Rabatte auf Kursmaterialien, Zugang zu zusätzlichen Ressourcen oder Rabatte auf mit dem Programm verbundene Gebühren beinhalten. Darüber hinaus kann Ihnen die Suche nach Mehrwertpaketen dabei helfen, einen Anbieter zu finden, der sich der Bereitstellung hochwertiger Schulungen verschrieben hat und bereit ist, ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Gesamtpaket anzubieten.
Gehen Sie kein Risiko ein – wählen Sie das Beste
Die Wahl des richtigen Führungskräfteentwicklungsprogramms kann zu einem starken Team von Führungskräften führen, die in der Lage sind, das Unternehmen zum Erfolg zu führen. Es ist entscheidend, dass das Programm eine Erfolgsbilanz bei der Entwicklung erfolgreicher Führungskräfte vorweisen kann. Ihr ausgewählter Lieferant muss auch mit den Zielen, Zielen und Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Die falsche Entscheidung kann kostspielig sein und dazu führen, dass ein ineffektives Team von Führungskräften nicht in der Lage ist, die notwendige Anleitung für den Unternehmenserfolg zu geben. Unternehmen, die eine schlechte Lieferantenauswahl treffen, verpassen möglicherweise Gelegenheiten, ihre Führungskräfte strategisch weiterzuentwickeln.
Unternehmen müssen die Referenzen potenzieller Lieferanten sorgfältig prüfen und sicherstellen, dass sie ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Dies sollte eine Bewertung der Erfolgsbilanz, des Wissens und der Erfahrung des Lieferanten in der Entwicklung von Führungskräften, seiner Fähigkeit, Programme für bestimmte Ziele anzupassen, sowie der Qualität der bereitgestellten Dienstleistungen und Unterstützung umfassen. Schließlich können Sie durch die Festlegung klarer Erwartungen an den Lieferanten und die Sicherstellung, dass alle vertraglichen Vereinbarungen gründlich sind, sicherstellen, dass die Investition Ihres Unternehmens in die Entwicklung von Führungskräften einen langfristigen Wert bringt.
